Kansen en uitdagingen in de agrarische sector worden in de Sterke Erven Monitor bezien vanuit de boer zelf. Afgelopen september vond deze ruim opgezette online enquête voor de tweede keer plaats. Hieraan hebben 935 Nederlandse boeren deelgenomen. Aan hen is gevraagd wat hen bezighoudt en hoe zij de toekomst zien.

Net als vorig jaar (pdf) ervaren boeren meer zorgen dan kansen en dat geldt voor agrariërs in alle sectoren. Het stikstofbeleid van de overheid is zorg nummer één. Ook de strenger wordende wetgeving en de kostenstijgingen spoken door het hoofd. Positieve ontwikkelingen zoals groei in inkomsten zijn er ook, al is dit met name in de melkveehouderijsector te zien.

De uitkomsten van de Sterke Erven Monitor zijn in zes thema’s te vatten: Natuur & Landschap, Maatschappij, Familie, Ondernemen, Energie en Innovatie. Een zorg of een kans wordt gemeten in een schaal van 1 tot en met 5. Een laag cijfer betekent hier een kleine zorg of een kleine kans en een hoog cijfer staat voor een grote zorg of een grote kans.

De kosten stijgen, maar de opbrengsten ook

De nationale tendens van kostenstijgingen raakt ook de agrarische sector. Boeren maken zich hier zorgen over. De stijgende kosten zijn dit jaar nieuw in de top 5 van zorgen, binnengekomen op plek 3. Bij akkerbouwers speelt dit het meest: 72 procent geeft aan (zeer) veel zorgen te maken over de kostenstijgingen.

Een toename in het inkomen kan tegenwicht bieden. In sommige sectoren wordt een lichte groei al gevoeld. Zo is de mate van tevredenheid over de inkomstenontwikkeling het afgelopen jaar toegenomen: op een schaal van 1 tot 5 met drietiende punt naar 2,9. Al komt die grotere tevredenheid volledig op conto van melkveehouders. Zij waarderen het inkomen een halve punt hoger dan een jaar geleden, terwijl pluimveehouders, varkenshouders en akkerbouwers dezelfde waardering geven.

Meten is weten

Een licht optimisme, maar we zijn er nog niet. Dat vindt ook akkerbouwer Marco Klaver. Volgens hem is de hoogste tijd dat de opbrengstgerichte mentaliteit in de sector en bij de overheid terugkeert. Op zijn akkerbouwbedrijf draait alles om een lagere integrale kostprijs door maximale kilo’s per hectare. Zo wil Marco de fors gestegen kosten goed maken. Voor elk gewas minimaal 10 procent boven het NOP-gemiddelde, is zijn doel. Daarom investeert hij continu in onderzoek en innovatie en hierbij geldt: meten is weten.

Op het akkerbouwbedrijf van Marco en zijn vrouw Jeanne is het hoofdgewas aardappelpootgoed. Daarnaast wordt een derde granen geteeld en een derde bieten, wortelen en zaaiuien. Per gewas is ‘t continu meten, analyseren en innoveren. Dit leidt soms tot maatregelen van vervlogen tijden: “Niet-kerende grondbewerking bleek de opbrengst na verloop van tijd juist te remmen. Daarom zijn we na tien jaar weer gaan ploegen,” aldus Marco.

Met opbrengstverhoging als missie, mist Marco de traditionele driehoek van onderwijs, onderzoek en voorlichting, die vroeger in ons land sterk opbrengstgericht was. Volgens Marco kan juist de focus op opbrengst Nederland helpen om de kansen die er wereldwijd liggen te verzilveren. Lees meer over deze kansen en over de visie en de strategie van Marco Klaver in de Sterke Erven Monitor 2022.

Hoe goed ken jij de boer?

Als je weet wat de boer bezighoudt, kun je hem bieden wat hij nodig heeft. Daarom begint het overbrengen van een boodschap met luisteren. Wil je meer inzicht in de informatiebehoefte en de uitdagingen van de boer en dit verwerken in jouw plannen voor 2023? Een Sessie Ken De Boer helpt je hierbij. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend advies.

Direct naar Sessie Ken De Boer